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（中央社記者蔡怡杼台北28日電）順應金融科技發展，資訊安全控管作業成為重要基石，全球人壽通過聯徵中心審核委員會評鑑，獲105年度「第十屆金安獎」績優機構，為壽險業唯一一家獲獎公司。
財團法人金融聯合徵信中心於12月27日舉辦「第十屆金安獎暨金質獎表揚大會」，全球人壽由不動產投資本部副總經理蔣奕龍代表領獎，績優人員則由不動產放款處協理陳芝貴獲獎。
蔣奕龍表示，全球人壽為確保貸款客戶權益及資料安全，對信用資訊查詢作業安全控管，建置了一套嚴謹的「擔保放款授信戶信用資訊查詢作業控管規範」以供遵循，並落實相關管控機制，確實執行業務單位自行評估及稽核單位查核機制，以確保內部控制的有效性。
若執行信用資訊安控發生疑義，全球人壽亦積極主動詢問聯徵中心，尋求解決之道；同時，全球人壽針對聯徵中心所提出的改善意見，確切檢討並落實改善。
除了做好內部控制制度的落實外，全球人壽亦透過內部教育訓練及電子郵件布達等方式，要求相關人員不得洩漏信用資訊來源、查詢所得的信用資訊嚴限內部參考使用，不得對外公開或移轉他人，以保障客戶個人資料隱私。
金安獎績優人員則由陳芝貴獲獎。陳芝貴負責領導全員執行及督導聯徵信用資訊安全控管作業，並積極督導部門同仁落實「事前審核」、「事後勾稽」的控管機制，每年定期宣導與舉辦「徵授信研討班」，將信用資訊安控的觀念與常識落實到基層，內化信用資訊安控的理念。1051228
下面附上一則新聞讓大家了解時事
特派員看世界專欄（中央社記者康世人新德里13日專電）「到印度投資，就像是糞坑裡面撿黃金一樣，只要你敢下去就可以撿到黃金」，有台商暢談在印度的甘苦談時，把這樣的經驗感受，分享給想來印度投資的台商。
隨著中國大陸修改法令及逐年高幅度調整薪資，導致成本逐漸拉高，外加經濟放緩，近年來許多台商都想來或已經來印度探查，看看印度是否能成為下一個「世界工廠」。
在這波印度熱之前，已有許多台商在10年前就跨足印度，並已站穩腳步；也有虧損多年，好不容易損益兩平的台商。
駐印度代表田中光昨晚款待立法院「台灣與印度國會議員友好協會」會長、民進黨籍立委管碧玲率領的訪問團，並邀請台商與會，台商紛紛暢談在印度奮鬥的甘苦談。
幾乎每個上台分享經驗的台商都笑稱，老是被別人問到：「你是犯了什麼錯，被派到印度來。」
確實，在台灣人眼中，印度的環境惡劣，生活習慣和文化差異太大，飲食更是與台灣人的習慣截然不同。
不僅如此，印度對外商前來投資要求的程序太繁瑣、每個省法律規章和風俗習慣都不同，且如總理莫迪最近的廢鈔政策一樣，政策可以一夕之間改變或推出，讓廠商措手不及，只能承受因官方政策改變帶來的虧損，令台商卻步。
幾乎所有的台商都談到，印度各省的投資與稅務法令繁瑣，且跨省又將出現更多稅務及法令問題，加上印度中央與地方經常更改法令，讓台商遇到許多困難。
有台商私下指出，印度稅務官員曾明白跟他表示，外資到印度事實上是搶奪印度人的機會和資源，所以才要許多法令「監管」。這也是為何外資在印度經商困難的主因。
根據世界銀行發表的「2016經商環境」報告，印度經商容易度在185個受調查國家中排在第130名。
此外，文化差距更成為台商在印度布局的一個重要課題。包括聯發科印度分公司總經理郭耿聰、印度台達電子總經理特助王漢忠都提到，在印度必須了解印度文化與習慣，才能做好企業管理，進而帶領企業賺錢。
即使在印度經商有這麼多困難，印度廣大的市場、人口紅利和經濟高速成長，仍吸引全世界投資，包括聯發科、印度台達電子、緯創等許多台商也都在印度獲利。
在印度長期投資且公司穩步成長的信通科技總經理江謝盛棋引用公司印度籍顧問的一句話來形容印度：「到印度投資就像糞坑裡撿黃金一樣，只要你敢下去就撿得到」。
這句話，頗得已在印度投資的台商認同。
郭耿聰、王漢忠等人認為，要想在印度成功，「用對人和用對方法」很重要，只要了解印度文化和習慣，找對了方法，很多事都能迎刃而解。
因為印度很大，駐印度代表田中光建議台商要來之前，應先審視自己適合長跑還是短跑，適合長跑的就能到印度投資，只要有耐心就會成功。
台商們建議，到印度投資，首先不能只是想了解經貿環境，更重要的是要先了解印度文化、歷史和風俗習慣，其次要確認印度政府能不能真正對投資優惠給予保證，同時要有耐心耕耘市場。
台商們也建議政府，能派人長期待在印度來評估投資效益，再整體帶台商來布局，甚至在台灣為台商開設課程，讓台商、台幹先了解印度文化、風俗習慣，搭配提供對的投資法規與資訊，才能讓台商在印度投資事半功倍。1060213
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